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我呼吁中国不仅仅要给独角兽企业上市优先权，更多的要给“绿角兽企业”，也就是有正面社会影响力的企业上市优先权，当然，也应该让市场能够检验哪些企业是真正的“绿角兽”。我甚至期待在中国证券市场中可以引入“社会影响力”指数，看一个公司的整体价值除了看她的营业收入，利润，增长幅度和市盈率外，还要看这家公司是否具有可持续发展的正向社会影响力！最近加拿大政府开放大麻制造和销售，相关企业市场估值飞涨，但这样的企业从任何角度上讲，都不可以称为正向的社会影响力的企业。这样的企业就不可以进入“社会影响力排名榜”。

工业制造方面，我们没有机会和领先企业竞争，但由于AI的出现，使得机器人变成了一个非常跨界的技术，只有机器制造空气动力学是不够的，只有AI技术也是不够的，除此之外还需要有互联网的应用。今天的服务机器人可以看成手机当中一个又一个的APP，我并不认为今天会出现一个可以跟着你到处完成所有任务的机器人，就算拿着手机也不能完成所有的服务，需要下载一个又一个专用的APP。通过这种垂直维度思考可以发现，互联网的思路重新考虑机器人，可以找到很多垂直场景的应用，就像有着实体的APP一样，只在这个场景下提供服务，我们就有机会把用户体验和机械制造、人工智能结合起来，做成一个又一个垂直场景的机器人。

通常，巨灾债券的发行包括几项费用：第一类费用是违约风险保证金，该保证金将在一段时期内保持较高水平；第二类费用包括特别目的机构设立；第三类费用是投资银行业务成本，如投资银行通过广告费和资本市场的买卖差价来赚取报酬。USAA巨灾债券约定的触发条件是3级以上的单一飓风给USAA公司造成的损失，暴露期为一年。在债券到期时，如果约定的巨灾事件没有达到触发点，投资人将会完整地得到本金与利息。一旦巨灾风险达到触发点，如果投资者认购的是本金保证型巨灾债券，SPV（特殊目的机构）会足额偿还债券本金给投资人，但会延迟支付；如果是本金风险型，将对债券投资者减少或不支付本金与利息。根据有关报告，USAA公司由此交易得到了10亿-15亿之间损失的80%的保障。

责任编辑：李锋4月27日，东方世界上演的两场史诗级会晤，让我们深刻的体会到，外交是一种博弈的艺术。一场在朝韩边境板门店，文在寅总统与金正恩委员长会晤；另一场在中国武汉，习近平主席与莫迪总理会晤。你能想象到，两个多年互不来往，动不动就摆出要开战姿态的朝韩，有一天会手挽手走跨过那条极具冷战色彩的军事分界线吗？

结合我国特殊国情以及目前新冠肺炎的特殊性，建议除了传统的保险公司和再保险公司发行巨灾债券外，可探索建立其他发行主体的巨灾债券运作机制，设计科学的发债机制和偿债机制，保证资金的保值增值。1．实体企业发行巨灾债券参考国际商业机构发行巨灾债券的经验，电力、娱乐、环保等国外大型企业主要通过SPV发行巨灾债券，预防地震、自然灾害风险。他们通过发行巨灾债券向资本市场转移了巨灾风险，而不是将风险转移给保险市场。

“芯片说难不难，说简单不简单。”刘堃指出，但在一些关键技术上，国内企业起步晚，在发展过程中，很容易触及国外企业已有的知识产权。比如在存储器芯片领域，刘堃看到，目前国内一些企业都在发展存储器芯片，但未来很有可能会涉及到一些知识产权的问题。“存储器的市场垄断程度之所以很强，就是因为三星、SK海力士、美光这些国外存储器巨头在芯片知识产权方面的储备十分雄厚，新进企业很难完全跨过这些企业的知识产权去生产自主化的存储器芯片产品。”