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由此放开银行理财投资股票同时，必须控制好股票投资风险；应该说，无论是《办法》还是《指导意见》，对这个问题的规范还不够，其中主要是从投资集中度进行一些限制。比如《办法》规定“每只公募理财产品持有单只证券或单只公募基金的市值不得超过该理财产品净资产的10%；商业银行全部理财产品持有单一上市公司发行的股票，不得超过该上市公司可流通股票的30%……”。
其实企业上市只是换了一个赌场，它还要继续跟投资人豪赌。正如一句话所说：不是老人变坏，而是坏人变老了。之所以会出现上面的情形，是因为在中国的股权投资市场上，大部分企业家把资本市场当做一盘赌局。赌赢了从此进入人生的高光时刻，赌输了大不了回家种地，反正不是用自己的钱；
索尼，这家由“日本经营之圣”（日本经营之神是松下幸之助）盛田昭夫一手创办的跨国企业，当时占尽天时和地利，被认为完全可以领先于苹果公司，研发出类似iPod的数字音乐产品和类似iTunes的数字音乐商店，在数字时代继续消费娱乐霸业。而且，一切似乎都在朝着有利于索尼的方向发展。
地利指的是项目本身在行业内处于一个相对优势的位置，最多放宽到行业前三名，有时甚至只有行业一、二名才可以；因为排名再靠后的项目是没有溢价空间和谈判机会的，要么被消耗淘汰，要么被平价吞并。人和则是退出交易环节的精髓。中国有一句古语：买的没有卖的精。
直到一天碰到一位投资前辈，他只问了一句：兄dei，你有退出吗？我竟哑口无言。有些成长注定要在岁月中慢慢积淀，很痛但是很有必要。要理解一个项目的退出，首先我们来看看一个投资人的思想波动历程，它的演进大致经历以下几个时期（当然对于一部分投资人来说，可能始终无法贯穿这些时期）：
现在二级市场也面临着同样的情况。原来定增价格不限定的时候，大家参与定增的热情度极高，在最疯狂的时候甚至加到了1：7的场外配资杠杆；自从证监会限价之后，二级市场投资人参与定增一般都要求实际控制人做一个兜底的回购，这点类似于对赌。如果定增之后未来股价不达预期，大股东又有多少真的具备履约回购的能力？
